Großprojekte wie der Neubau ganzer Brauereien erfordern ein erfahrenes Projektmanagement, wenn sie zeitlich und kostentechnisch mit einer Punktlandung enden sollen. Da sich die Kosten eines Projekts vor allem zu Anfangs noch gut beeinflussen lassen, ist es wichtig, bereits in der frühen Planungsphase solide Eckdaten aufzubereiten.
Das Verständnis für die Ziele und Bedingungen des Kunden stehen dabei ganz oben auf der Agenda. Die Basis für die spätere Ausführung ermitteln wir in einer Machbarkeitsstudie und darauf aufbauend in den Ausschreibungs-unterlagen. Kaufmännische und betriebs-wirtschaftliche Aspekte und die grundlegenden Kapazitätsdaten des Projekts sind zu diesem Zeitpunkt bereits zusammengestellt.
Klar, dass wir den Brauprozess im Detail kennen und auch besonders über kritische Schnittstellen und die interne Logistik bescheid wissen. Mit selbst entwickelten Planungs-werkzeugen können wir zum Beispiel den Flächenbedarf, die Wegeplanung und die benötigten Kapazitäten in den einzelnen Prozessbereichen einer Brauerei exakt planen und optimal aneinander anpassen.
Damit vermeiden wir Engpässe im Produktionsablauf und geben ihnen die Sicherheit, dass Kapazitätserweiterungen nicht in der Sackgasse enden. Egal welcher Projektumfang, unsere erfahrenen Projektmanager behalten alle Details des Projektablaufs im Auge und sichern den Projekterfolg.